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为进一步完善公司内控系统建设 ，增强项目本钱管控 ，11月28日 ，抖圈为赌而生公司召开了“湖南抖圈为赌而生协同云”项目管理系统上线启动会暨培训会。公司董事长陈俊华出席并揭晓讲话 ，总司理凌刚主持聚会 ，在家向导班子成员、各职能部室及分支机构在长员工加入了聚会。
会上 ，陈俊华宣布项目管理系统正式上线启动。并对公司员工提出了五点要求：一要进一步压实责任。各部室、分支机构认真人要高度重视 ，推动项目管理系统的周全落地实验；二要进一步完善系统。每个职工都要起劲、认真加入进来 ，实时反响系统上线后发明的问题 ，项目组要实时跟进解决；三要进一步增强培训。各部分各要害岗位职员要熟练掌握操作要领和事情流程 ，还要充当好本部分的培训先生；四要进一步强化包管。项目上线后 ，项目组要开展好一样平常运行维护 ，注重数据清静、系统稳固 ，提供实时手艺支持；五要进一步学以致用。全体员工要熟悉内控制度 ，确保事情中按内控制度打点各项营业 ，真正抵达依规服务、科学决议、强化监视的目的。
项目组手艺职员在聚会上对项目管理系统各个� ？橐约跋煊πУ氖褂镁傩辛搜菔竞徒馑� ，并对各人提出的问题举行逐一解答 ，就实践中可能遇到的问题、怎样更好地推进项目落地与员工举行了探讨。
此次聚会的召开不但标记着公司的项目管理能力将再上一个台阶 ，还标记着公司内控系统的线上运行系统已经建成 ，更标记着公司管理的数字化时代已经到来。